En el competitivo entorno de atraer y retener al mejor talento, los Planes de Participación con Acciones para Empleados (ESOPs) —que incluyen acciones Phantom, opciones sobre acciones, Derechos de Apreciación de Acciones (SARs), y más— se destacan como una estrategia crucial. Estos planes de compensación basados en acciones son una de las inversiones más significativas que una empresa, en particular sus accionistas y fundadores, pueden realizar. Sin embargo, el verdadero poder de los ESOPs no reside solo en su existencia, sino en su visibilidad y comprensión entre los empleados.
Para que los ESOPs cumplan realmente su propósito en términos de retención y motivación, la visibilidad en tiempo real es clave. No basta con tener un plan en un Excel; los empleados deben entender su valor y ver su crecimiento. En muchas instancias, el potencial de los ESOPs permanece sin aprovechar, principalmente debido a la falta de inversión en hacer estos planes transparentes y accesibles. Ofrecer a los empleados un rango estimado del valor de su participación y acceso en tiempo real a esta información puede marcar una diferencia significativa. Este enfoque no solo desmitifica el proceso, sino que también mejora el valor percibido de las concesiones de acciones.
Práctica Estándar en la Bahía de San Francisco
En Estados Unidos, especialmente en la Bahía de San Francisco, el uso de herramientas de gestión de participaciones se ha convertido en una práctica estándar. Estas herramientas ofrecen un coste marginal en comparación con el valor real de la participación del plan, asegurando que el plan de ESOP sea una estrategia de retención rentable. La visibilidad completa para empleados y colaboradores no es un lujo, sino una necesidad para maximizar la efectividad de la compensación en acciones.
Añadiendo Valor del plan
Al proporcionar a los empleados una mejor visibilidad sobre su compensación en participaciones, las empresas pueden aumentar significativamente la retención y mejorar la compensación. Las notificaciones automatizadas para nuevas concesiones, la adquisición de participaciones, o cambios en el valor de lasparticipaciones, empoderan aún más a los empleados, haciéndolos sentir más conectados con el éxito de la compañía.
Una Misión Personal
Como CEO de Capboard, y basándome en mi experiencia como CEO y cofundador de Whisbi —una compañía reconocida en Barcelona por atraer talento internacional— he visto de primera mano lo que funciona y lo que no en la compensación en acciones. A lo largo de 13 años liderando Whisbi y compartiendo experiencias con otros CEOs de tecnología, he aprendido la importancia de los ESOPs transparentes, visibles y comprensibles. Ahora, mi misión es traducir esta experiencia en una solución SaaS robusta que ayude a los fundadores a compensar a sus equipos con acciones de manera efectiva.
Conclusión
La visibilidad en tiempo real en los ESOPs no se trata solo de proporcionar información; se trata de agregar valor a las concesiones departicipaciones, mejorar la motivación y, en última instancia, retener al mejor talento. En un mundo donde las herramientas de gestión de participaciones ofrecen una solución práctica y rentable, asegurar que cada empleado entienda y vea el valor de su participación en tiempo real no es solo una buena práctica, es un imperativo estratégico. En Capboard, estamos comprometidos a hacer esto una realidad para compañías en todo el mundo, ayudándolas a desbloquear el potencial completo de sus ESOPs.
Escrito por Alex Bisbe
CEO de Capboard